Analyse des impératifs liés à l’environnement du site et au projet (phasages/zonages, organisation de chantier...) I Fixer des objectifs réalistes et partagés suivant les moyens. I Etudier les points sensibles de coordination par le biais de réunions de synthèses. Affiner en gestion d’interfaces les référentiels ressources (moyens) / délais et les enchainements de taches. I Montage de planning objectif d’exécution le plus exhaustif possible en gestion des interfaces, des moyens et des présences des entreprises sur site (continuité des interventions, sectorisation, gestion des coactivités et interfaces). I Optimisation du délai global par action sur le chemin critique, sur les moyens mis en œuvre afin de réduire la durée de tâches, sur l’ordonnancement de tâches en identifiant des parallélismes possibles. I Implication des entreprises dans l’élaboration du planning, elle est le gage de leur adhésion et de leur futur engagement.